PowerOn Roadmap 2026 - 2028

2026

2027

2028

Q1

Q2

Q3

Q4

Q1

Q2

Q3

Q4

Q1

Q2

Q3

Q4

Stabilisierung & Market Entry

Plattform-Stabilität aufgebaut

Erste zahlende Nutzung

Reproduzierbare Implementierung

Product-Market-Fit erreicht

Skalierung & Standardisierung

Plattform standardisiert

Skalierbares Onboarding

Nutzungsausbau

Marktdurchdringung

Plattformreife & Infrastrukturstatus

Plattform im Tagesbetrieb

Nutzungstiefe steigt

Expansion statt Akquisition

Operative KI-Infrastruktur

Maßnahmenplan März–Mai 2026

Q1/Q2 Übergang – Stabilisierung & Market Entry

März 2026 – Foundations + Pilot zu Produktivität

Mandanten-/User-Setup getestet und stabilisiert, vollständige Auditierbarkeit sichergestellt
Security-Baseline aktivieren: Masking/Neutralisierung als Standard ausrollen
Release-Kriterien + Stabilisierung der kritischen Pfade (UAM, Neutralization, Trustee/Extraktion, Automation)
Pricing/Package V1 vollständig in Plattform integrieren + Billing/Terms vorbereiten

April 2026 – Reproduzierbarkeit

Produktivsetzung Kunde A inkl. Abnahme
Paid Usage ausrollen (Pricing/Package v1, Billing-Prozess, Vertrag/Terms light)
Workflow Engine hardening: Fehlerbehandlung, Retries, Idempotenz, Kontextgrenzen, Queue/Jobs (nur die wichtigsten 20 %)
Kosten-/Usage-Metering testen

Mai 2026 – Paid Usage + Skalierbarer Betrieb

Support & Betrieb V1: Monitoring-Dashboards, Alerting, Incident-Routinen, Release-Kadenz
Security & Compliance ausbauen: Policy-Sets pro Workflow, Auditierbarkeit (wer/wann/was), Fallback-Strategie (lokales LLM wo nötig)

USP – Unique Selling Proposition von PowerOn am Markt

Was hebt uns ab von den anderen?

1) Integrations- & Betriebsschicht statt KI-Tool

Fokus auf die Wertschöpfungsebene, die heute fehlt: KI in reale Systeme, Datenflüsse und Workflows einbetten
Nicht „noch ein Chatbot“, sondern Orchestrierung + Workflow-Engine + Integrationsmodule für produktive Prozesse

2) Security & Compliance by Design (Schweizer KMU-tauglich)

Datensouveränität & Auditierbarkeit als Standard, nicht als Add-on
Vorgelagerte Datenkontrolle (Neutralisierung/Masking, Datenreduktion) vor Modellnutzung
Lokales Schweizer LLM als datensouveräner Modus/Fallback + kontrollierte Nutzung externer Modelle je Risikoprofil

3) Integration statt Replacement

PowerOn ersetzt keine Kernsysteme (ERP, Buchhaltung, Branchensoftware)
Mehrwert entsteht durch Automatisierung innerhalb der bestehenden Systemlandschaft, mit minimalen Eingriffen

4) Anbieter- & Modellflexibilität statt Abhängigkeit

Orchestrierung über mehrere Modellanbieter (AI Center) reduziert Vendor Lock-in
Kontrolle über Datenflüsse, Kosten, Zugriff und Modellwahl bleibt beim Kunden

5) Plattformstrategie: wiederholbar ausrollbar → skalierbar

Ziel ist nicht Projektberatung, sondern reproduzierbare Deployments, standardisierte Module, klarer Onboardingpfad
Progression: stabiler Einstiegspfad → wiederholbarer Nutzen → skalierbares Wachstum → Infrastrukturstatus

Einordnung der Features (bereits vorhanden oder in Arbeit)

PowerOn-Plattform – Features, Setup & Roadmap

Chatbot / Chatplayground

Chatbot: KI-gestützter Chat mit Workflows, Tools, Memory; RBAC pro Feature-Instanz; Streaming, Multi-Round
Chatplayground: Sichere Testumgebung für KI-Chat; isolierte Umgebung pro Mandant; Wrapper um interfaceDbChat

Privates LLM

Ollama-basierter Connector (privatellm); lokal/on-premise; kein Datenabfluss
Für höchste Datenschutzanforderungen; Fallback-Strategie für sensibles Material

Trustee / BuHa-Integration

Treuhand/Buchhaltung: Organisationen, Verträge, Dokumente, Positionen, Buchungssynchronisation
Accounting-Connectors: Bexio, Abacus, RMA; Sync zu Buchhaltungssystemen
Feature-eigene Rollen (admin, operate, userreport); RBAC + feature-spezifische Zugriffslogik

TeamsChatbot

Microsoft Teams Bot mit authentifiziertem Nutzer; voll protokolliert
Sessions, Transcripts, Bot-Antworten; System-Bots (mandantenbezogen); Browser-Connector für Interaktionen

Dokumentbearbeitung mit KI (Neutralization)

Maskierung/Pseudonymisierung sensibler Daten (PII) vor KI-Verarbeitung
PDF in-place (PyMuPDF), Platzhalter, konfigurierbare Muster; Neutralize Playground
Referenzprozess ERP/Dokument-Extraktion mit strukturiertem Output (in Arbeit)

PowerOn Roadmap 2026

2026

Q1

Q2

Q3

Q4

Stabilisierung & zahlende Nutzung

Produktive Kundeninstallationen gestartet

≥ 1 KMU

Core-Plattformmodule stabil integriert

≥ 80 % Features konsolidiert

Erste zahlende Plattformnutzer

≥ 10 Nutzer

Durchschnittliche Integrationszeit pro Kunde

< 6 Wochen

Security & Compliance Features ausgebaut

Neutralisierer und schweizer LLM verlässlich nutzbar

Wiederholbarer Onboarding-Prozess

1 Standard-Onboarding

Features im Live-Betrieb

alle implementierten Features produktiv und stabil

Plattform-Uptime

≥ 99 %

Produktive KMU-Kunden gesamt

5-10 Kunden

Anteil aktive Nutzung vs. Pilot

≥ 60 % aktiv

First Value Time (Kunde bis Nutzen)

< 30 Tage

PowerOn Roadmap 2027

2027

Q1

Q2

Q3

Q4

Skalierung & Standardisierung

Erweiterungen bei Bestandskunden

≥ 30 % Kunden

Featureerweiterung

10 stabile Features

Neue produktive Kunden

≥ 10 gesamt

Implementierungszeit pro Kunde

< 4 Wochen

Wiederverwendbare Integrationsmuster

≥ 80 % Projekte

Plattformnutzung pro Kunde (aktive Nutzer)

≥ 10 je Kunde

Standardisierte Security Deployments

100 %

Release- & Rollout-Prozess etabliert

1 stabiler Zyklus

Produktive Unternehmenskunden

25–30

Umsatzanteil aus Bestandskunden

≥ 70 %

Onboarding-Aufwand pro Kunde reduziert

−40 % ggü. 2026

PowerOn Roadmap 2028

2028

Q1

Q2

Q3

Q4

Plattformreife & Infrastrukturstatus

Plattform als Betriebsinfrastruktur genutzt

≥ 60 % Kunden

Kunden-Retention

≥ 90 %

Nutzungstiefe (Prozessabdeckung)

≥ 2 Abteilungen/Kunde

Erweiterungen bestehender Installationen

≥ 40 % Kunden

Betriebskosten pro Kunde

−20 %

Standardisierte Erweiterungsrollouts

≥ 80 % automatisiert

Anteil Umsatz Expansion vs Neukunden

≥ 70 % Expansion

Produktive Unternehmenskunden

50–70

Plattform als Selbstläufer (Self-Service)

Kunden registrieren, verwalten und managen sich selbst

Support-Aufwand reduziert

Supportbedarf -50 %

Plattform-Nutzung als Dauerbetrieb

≥ 95 % Kunden

Churn Rate

< 5 %