Offerte Übersicht
Diese Offerte von ValueOn für Energie360° ist in 4 Phasen unterteilt, die jeweils unabhängig bestellt werden können.
Struktur der Offerte
Die Offerte strukturiert sich in drei Bereiche:
- Klärung der Anforderungen: Customer Journey, User Interface und Lösungsarchitektur
- Realisierung der Lösung: Verwendung von Standard-Komponenten der PowerON AI Plattform (Baukasten)
- Kundenspezifische Entwicklungen: Kundenspezifische Optimierungen, Integrationen, Dokumentation und Training
Detaillierte Lösungsbeschreibung
Implementierungskonzept für Energie360° - Geschäftsbereich Lösungen
Customer Journey - Vollständiger Prozess
1
Lead Discovery & Sourcing
KI-Unterstützung (80%)
- Automatisierte Überwachung aller Datenquellen
- Früherkennung in SIA Phase 2-3
- Intelligente Filterung nach Projektkriterien
- Automatische Deduplizierung
Menschliche Leistung (20%)
- Überprüfung der KI-Ergebnisse
- Manuelle Recherche bei speziellen Projekten
- Qualitätskontrolle der automatisierten Daten
Output: Qualifizierte Lead-Liste mit erstem Scoring
2
Lead Enrichment & Research
KI-Unterstützung (70%)
- Automatische Anreicherung mit Projektdetails
- Fernwärme-Perimeter Mapping
- Stakeholder-Identifikation aus öffentlichen Quellen
- Technische Spezifikationen Extraktion
Menschliche Leistung (30%)
- Vertiefte Recherche bei komplexen Projekten
- Netzwerk-basierte Kontaktaufnahme
- Qualitätsbewertung der angereicherten Daten
Output: Vollständig angereicherte Lead-Daten
3
Lead Qualification & Scoring
KI-Unterstützung (85%)
- Automatisches Scoring nach definierten Kriterien
- Priorisierung basierend auf Projektgröße und Phase
- Fernwärme-Potential Bewertung
- Wettbewerbsanalyse und Marktpositionierung
- Kontaktanreicherung der Leads mit Status «qualifiziert»
Menschliche Leistung (15%)
- Überprüfung der Scoring-Ergebnisse
- Strategische Anpassung der Bewertungskriterien
- Manuelle Priorisierung bei Grenzfällen
Output: Priorisierte Lead-Liste mit Scoring
4
Übergabe an Vertriebsteam
KI-Unterstützung (60%)
- Automatische Zuweisung nach Regionen/Teams
- Workload-Balancing zwischen Vertriebsmitarbeitern
- Automatische Lead-Import in CRM-Systeme
- Vorschlag für nächste Aktion des Vertriebsteams
Menschliche Leistung (40%)
- Überprüfung der automatischen Zuweisungen
- Manuelle Anpassung bei speziellen Anforderungen
- Qualitätskontrolle vor Vertriebsübergabe
Output: Lead-Liste mit Übergabedatum an CRM
5
Sales Execution & Follow-up
KI-Unterstützung (40%)
- Status-Synchronisation und Tracking
- Automatisierte Reminder-Systeme
- Optimierte Kommunikationsstrategien
- Lead-Scoring Updates basierend auf Interaktionen
- Automatische Wiedervorlage-Planung
Menschliche Leistung (60%)
- Persönliche Kontaktaufnahme mit Entscheidungsträgern
- Vertriebsgespräche und Präsentationen
- Strategische Verhandlungen
- Beziehungsaufbau und -pflege
Output: Aktive verwaltete Lead-Liste in CRM System
Kernkomponenten des KI-Systems
Scout-Agent (Lead Discovery)
- Automatisierte Überwachung: SIMAP, Baublatt, espazium, LinkedIn
- Früherkennung: SIA Phase 2-3 (3-6 Monate vor Wettbewerb)
- Intelligente Filterung: >50 WE oder >50'000 m² Projektgröße
- Deduplizierung: Automatische Erkennung von Doubletten
- Update-Frequenz: Alle 3 Stunden
Enricher-Agent (Lead Enrichment)
- Projektdaten: Vollständige Anreicherung mit technischen Details
- Stakeholder-Identifikation: Entscheidungsträger und Kontaktdaten
- Fernwärme-Check: Automatische Perimeter-Analyse
- Update-Frequenz: Alle 3 Stunden
Scorer-Agent (Lead Qualification)
- Automatisches Scoring: Nach definierten Kriterien (SIA Phase, Budget, Region)
- Priorisierung: Ranking basierend auf Projektchancen
- Fernwärme-Potential: Bewertung der Anschlussmöglichkeiten
- Wettbewerbsanalyse: Marktpositionierung und Chancen
- Update-Frequenz: Alle 3 Stunden
Stakeholder-Agent (Kontaktmanagement)
- Entscheidungsträger: Identifikation der relevanten Kontakte
- Kontaktdaten: E-Mail, Telefon, LinkedIn-Profile
- Kontaktdatenanreicherung: Status "qualifiziert" für Leads
- Organisationsstruktur: Hierarchie und Verantwortlichkeiten
- Netzwerk-Analyse: Beziehungen zwischen Stakeholdern
- Update-Frequenz: Kontinuierlich
Nutzen für Vertriebsprozess durch KI-Automatisierung
Daten Research, Anreicherung und Erstqualifikation
- Zeitersparnis: Von Stunden auf Minuten reduziert
- Häufigkeit: Laufende Aktualisierung mehrmals am Tag, jeden Tag
- Verbesserte Qualität: Strukturierte, vollständige Datensätze
- Timing: Kontaktaufnahme in optimaler Projektphase
Ansatz und Tracking
- Ansatz: Datengestützte Ansprache mit relevanten Lösungen
- Tracking: Lückenlose Dokumentation im CRM
- Priorisierung: Fokus auf qualifizierte Leads
- Skalierbarkeit: 5x mehr Leads ohne Personalaufbau
User Interfaces & Touchpoints
Dashboard - Zentrale Übersicht
- Lead-Pipeline Visualisierung mit Status-Tracking
- Filterbare Projektliste mit Scoring und Priorisierung
- Kartenansicht für geografische Verteilung
- Quick Actions für Statusänderungen
- Integration: Single Sign-On mit Energie360° Systemen
Conversational Interface - KI-Assistent
- Chat-Interface in Dashboard oder MS Teams
- Natursprachliche Abfragen: "Zeige mir alle Projekte >100 WE in Phase 3"
- Intelligente Antworten: Basierend auf aktuellen Daten
- Report-Generierung: Automatische Erstellung von Berichten
User Interface für Listen und Listeneinträge
- Bearbeitbare Listen: Anzeige und Bearbeitung von Lead-Einträgen
- Inline-Editing: Direkte Bearbeitung von Lead-Informationen
- Bulk-Operationen: Mehrere Leads gleichzeitig bearbeiten
- Suchfunktionen: Erweiterte Filter und Sortierung
CRM Integration
- Automatischer Lead-Import mit vollständigen Metadaten
- Bidirektionale Synchronisation zwischen Systemen
- Status-Tracking und Aktivitäten-Monitoring
- Unterstützte Systeme: HubSpot, Salesforce, Microsoft Dynamics
Technische Integration & Compliance
Bestehende Systeme
- Company GPT: Integration für Dokumentenanalyse
- Azure ML: Machine Learning Services
- Postgres-Datenbank: Bestehende Dateninfrastruktur
- PowerOn Platform: Workflow-Engine mit KI-Services
Compliance & Datenschutz
- DSGVO-konform: Anonymisierung und Datenschutz
- LinkedIn-Nutzungsbedingungen: API-Limits und Compliance
- Datenquellen: Baublatt, SIMAP, espazium, LinkedIn
- Modularität: Lego-ähnlicher Aufbau für flexible Anpassungen
Organisatorische Verantwortlichkeiten
Marketing Team (Lead Generation)
- Überwachung der KI-Discovery
- Qualitätskontrolle der generierten Leads
- Optimierung der Scoring-Kriterien
- Reporting und Performance-Monitoring
Sales Development (Lead Qualification)
- Manuelle Überprüfung der KI-Bewertungen
- Vertiefte Recherche bei komplexen Projekten
- Strategische Bewertung der Projektchancen
- Übergabe an Account Manager
Account Manager (Sales Execution)
- Persönliche Kontaktaufnahme
- Vertriebsgespräche und Präsentationen
- Vertragsabschluss und -verhandlung
- Kundenbeziehungspflege
IT/Data Team (System Support)
- KI-System Wartung und Optimierung
- CRM-Integration und -Support
- Datenqualitäts-Monitoring
- Performance-Optimierung
Kundenseitige Mitwirkung (FTE)
Während der Entwicklung
- Product Owner: 0.5 FTE für Anforderungsdefinition und Feedback
- Domain-Experten: 0.3 FTE für fachliche Beratung
- Vertriebsvertreter: 0.2 FTE für Prozessvalidierung
- Gesamt: 1.0 FTE auf Kundenseite
Laufender Betrieb
- 1st Level Support: 0.5 FTE
- Prozessverantwortlicher: 0.2 FTE für kontinuierliche Optimierung
- Gesamt: 0.7 FTE
- ValueOn:
- Service und Support zusammen zu definieren
- Lizenzkosten: Base Fee CHF 1'500 / Monate für Nutzung PowerOn Plattform
Projektphasen
Phase 1: MVP (2-3 Monate)
Phase 1: MVP - Funktionsfähiges System
CHF 33'000
Kosten ohne Darstellung der Aufwendungen
Inkludierte Leistungen:
- Lead Discovery Setup: Scout-Agent für Baublatt + 2-3 weitere Quellen
- Enrichment: Anreicherung um erste Projektdaten
- Basis Scoring Algorithmus: Einfacher Scoring (SIA Phase, Budget, Region)
- Kontaktdatenanreicherung: Anreicherung der Leads mit Status «qualifiziert»
- Dashboard Grundfunktionen: Grundlegende Features für Sales Team
- HubSpot CRM Integration: Basis-Integration für Lead-Export
- Testing & Validation: Testen mit 50-100 realen Leads
- Projektmanagement: Koordination und Kommunikation
- Dokumentation: Benutzerdokumentation erstellen
Deliverable: Funktionsfähiges MVP-System mit 50-100 Leads/Monat
Phase 2: Erweiterung (Monate 4-6)
Phase 2: Erweiterung - Vollständiges System
CHF 28'500
Kosten ohne Darstellung der Aufwendungen
Inkludierte Leistungen:
- Lead Discovery: Erweiterte Quellen wie LinkedIn, Baublatt Premium, SIA
- Enrichment: Anreicherung um alle Projektdaten
- Scoring Optimierung: ML-basierte Scoring-Modelle
- Dashboard Analytics: Erweiterte Analytics & Reports
- Kontaktdatenanreicherung: Verbesserung der Anreicherung der Leads mit Status «qualifiziert»
- Performance Testing: Testen mit 100-200 Leads/Monat
- Projektmanagement: Koordination und Kommunikation
- Dokumentation: Benutzerdokumentation anpassen
Deliverable: Vollständiges System mit erweiterten Quellen
Phase 3: Vollintegration (Monate 7-9)
Phase 3: Vollintegration - Produktionsreife Lösung
CHF 50'500
Kosten ohne Darstellung der Aufwendungen
Inkludierte Leistungen:
- Workflow Engine: Vollständige Automatisierung der Workflows
- Stakeholder-Agent: Vollständige Integration
- Power BI Integration: Erweiterte Reports & Analytics
- Teams Integration: Vollständige Microsoft Teams Integration
- End-to-End Testing: Testen der vollständigen Integration
- Projektmanagement: Koordination und Kommunikation
- Dokumentation: Benutzerdokumentation anpassen
Deliverable: Integrierte Lösung im Produktivbetrieb
Phase 4: Skalierung (Monate 10-12)
Phase 4: Skalierung - Expansion & Optimierung
Nach Ermessen
Basierend auf Erfahrungen
Mögliche Themen:
- Auflistung: Neue Anforderungen und Optimierungen
- Zusammenarbeit: Umsetzung von Anforderungen in monatliche Sprints
- Qualifizierung: Anforderungen werden jeweils qualifiziert und offeriert
- Performance Optimierung: Optimierung für größere Volumen
- Predictive Analytics: Erweiterte Vorhersagemodelle
- Regionale Skalierung: Vorbereitung für Expansion
- KI-Optimierung: Kontinuierliche Verbesserung der KI-Modelle
Deliverable: Skalierbare Lösung für Expansion
Gesamtübersicht & Zahlungsmodalitäten
Gesamtkosten Realisierung der Lösung
Phase 1 (MVP):
CHF 33'000
Phase 2 (Erweiterung):
CHF 28'500
Phase 3 (Vollintegration):
CHF 50'500
Phase 4 (Skalierung):
Nach Ermessen
Gesamt Realisierung:
CHF 112'000
Zahlungsmodalitäten
- Phase 1: 50% bei Auftrag, 50% bei Abnahme
- Phase 2: 50% bei Auftrag, 50% bei Abnahme
- Phase 3: 50% bei Auftrag, 50% bei Abnahme
- Phase 4: Nach Freigabe der Kosten
- Projektmanagement: Ist integraler Bestandteil
Zusätzliche Informationen
- Gültigkeit: Diese Offerte ist 10 Tage gültig
- Start: Jede Phase kann unabhängig gestartet werden
- Dauer: Jede Phase dauert 2-3 Monate
- Team: Dediziertes ValueOn-Team für das gesamte Projekt
Zusammenarbeitsmodell
Das Projekt wird in 4-Wochen Sprints mit klaren Deliverables umgesetzt. Enge Zusammenarbeit mit dem Product Owner von Energie360° und regelmässige Investitionsschätzung sind integraler Bestandteil.
Investitionsschätzung
Zeitrahmen: 16-20 Wochen bis Go-Live, 41 Wochen bis zur vollständigen Integration. Ziel: Produktiver Einsatz bis Ende Jahr, Vollintegration bis Mai 2026.
Ressourcen: 3-4 FTE während Entwicklung, 0.5 FTE laufender Betrieb. ROI: 6-9 Monate.
Tagessätze ValueOn (exkl. MWSt): ValueOn Experte: CHF 2'150.- pro Tag, ValueOn PowerOn Development Team: CHF 950.- pro Tag.
Kontaktdaten
Vertrags- und Rechnungsadresse
Kunde:
Energie360°
Adresse:
Aargauerstrasse 182 · Postfach 805 · 8010 Zürich
Kontaktperson:
Clemens Högger
E-Mail:
clemens.hoegger@energie360.ch
Die Rechnungsstellung erfolgt per eMail
Kontaktpersonen ValueOn
Projektleitung:
Dominic Largo
E-Mail:
d.largo@valueon.ch
Technische Leitung:
Andreas Friedli
E-Mail:
a.friedli@valueon.ch
Rahmenbedingungen & Konditionen
Auftragsdauer
- Der Auftrag startet am 01.09.2025 und endet am 31.05.2026.
- Eine eventuelle Auftragsverlängerung erfolgt durch eine schriftliche Vereinbarung zwischen den beiden Parteien mit Bezug auf dieses Dienstleistungsangebot.
- Bei Auftragsende wird ein Interview mit dem Kunden durchgeführt und ein Referenz Statement abgeholt.
Rahmenbedingungen
- Der Auftraggeber stellt sicher, dass der Berater von ValueOn die nötige Positionierung und die Kompetenz erhält, in der Organisation und in dessen Umfeld zu wirken.
- Der Auftraggeber stellt den Kontakt zu Entscheidungsträger und andere Organisationseinheiten sicher.
- Die Weitergabe einzelner Aufgaben an fachkundige Dritte bedarf der Zustimmung des Kunden.
- ValueOn kann nicht verantwortlich gemacht werden für Verzögerungen ausgelöst durch höhere Gewalt oder Widerstände in der Organisation des Auftraggebers.
- Die Leistungserbringung geschieht teilweise in den Räumen des Auftraggebers und teilweise ausgelagert.
Messung der Zielerreichung
- Im Anschluss an das Mandat wird die Zielerreichung durch ein Customer Survey überprüft.
Verrechnung
- Für die Beratungs-Leistungen wird ein Pauschalpreis verrechnet, wie oben in der Offerte beschrieben.
Spesen und Nebenkosten
- Für die Arbeitserbringung in der Schweiz werden keine Spesen erhoben.
- Für die Arbeitserbringung im Ausland werden die effektiven Kosten verrechnet.
Konditionen
- Es gelten die beiliegenden Allgemeinen Geschäftsbedingungen (AGB) von ValueOn.
- Zahlung 10 Tage nach Rechnungsstellung.
- Die Gültigkeit der Offerte beträgt 10 Tage ab Ausstellungsdatum.
Unterschriften
Kunde
Unterschrift
Ort, Datum:
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Name:
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Titel:
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ValueOn
Unterschrift
Ort, Datum:
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Name:
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