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2026-04-13 00:38:47 +02:00

6.5 KiB

PowerOn AI Platform

Investoren-Summary

Marktpositionierung

Die PowerOn AI Platform ist eine innovative Enterprise-Lösung für die Automatisierung und Optimierung von komplexen geschäftlichen Prozessen durch einen Multi-Agent-KI-Ansatz. Wir positionieren uns an der Schnittstelle zwischen den schnell wachsenden Märkten für:

  • Künstliche Intelligenz (Marktvolumen 2025: $190 Mrd.)
  • Business Process Automation (Marktvolumen 2025: $19,6 Mrd.)
  • Enterprise Knowledge Management (Marktvolumen 2025: $43 Mrd.)

Wettbewerbsvorteile

  1. Proprietäre Multi-Agent-Technologie: Unsere Plattform orchestriert spezifische KI-Agenten für verschiedene Aufgaben, was zu deutlich überlegenen Ergebnissen im Vergleich zu Einzelagenten-Ansätzen führt.

  2. Modellunabhängigkeit: Integration mit führenden KI-Providern (OpenAI, Anthropic) ohne Vendor Lock-in, wodurch wir immer die besten Modelle für spezifische Aufgaben einsetzen können.

  3. Enterprise-Ready: Entwickelt mit Multi-Tenant-Architektur, umfassenden Sicherheitsfeatures und Skalierbarkeit für Unternehmensanforderungen.

  4. Anpassbar und erweiterbar: Modulare Architektur, die kontinuierliche Feature-Erweiterungen und kundenspezifische Anpassungen ermöglicht.

  5. Fortschrittliche Workflow-Orchestrierung:

    • Intelligente Koordination mehrerer spezialisierter Agenten
    • Echtzeit-Statusüberwachung und Fortschrittsanzeige
    • Robuste Fehlerbehandlung und Wiederaufnahmemechanismen
    • Nahtlose Integration von Dateiverarbeitung und Dokumentenmanagement
  6. Umfassende Enterprise-Features:

    • Multi-Tenant-Architektur mit Mandantenverwaltung
    • Erweiterte Benutzer- und Berechtigungsverwaltung
    • Enterprise-Grade Sicherheitsfeatures
    • Skalierbare Infrastruktur

Finanzielle Highlights

  • Go-to-Market-Strategie: Initiale Fokussierung auf mittelständische Unternehmen in den Bereichen Professional Services, Finanzdienstleistungen und Gesundheitswesen.

  • Umsatzmodell: Kombiniertes SaaS-Abonnement (pro Benutzer/Monat) und nutzungsbasierte Abrechnung (pro Verarbeitungseinheit).

  • Erwartete Bruttomarge: 75-85% nach Erreichen der Skalierung.

  • Erwartetes ARR in Jahr 3: €4,5 Mio. bei 150 Unternehmenskunden.

  • Kostenstrukturen:

    • 40% Produktentwicklung
    • 30% Vertrieb und Marketing
    • 20% Betrieb und Support
    • 10% Verwaltung

Wachstumspfad

Kurzfristig (12 Monate)

  • Markteinführung der Core-Plattform
  • Aufbau von 3-5 Schlüsselreferenzkunden
  • Entwicklung branchenspezifischer Templates

Mittelfristig (24 Monate)

  • Erweiterung auf Agentenmarktplatz
  • Integration von proprietären Unternehmensmodellen
  • Internationale Expansion

Langfristig (36+ Monate)

  • Entwicklung spezialisierter Branchenlösungen
  • KI-Middleware für Unternehmen
  • Strategische Partnerschaften mit Enterprise-Software-Anbietern

Investitionsbedarf

Das aktuelle Finanzierungsziel von CHF 2.5 Mio. ermöglicht:

  • Abschluss der Produktentwicklung und Erreichen der Marktreife
  • Aufbau eines Vertriebs- und Marketingteams
  • Sicherung strategischer Partnerschaften
  • 18-monatige Runway bis zur Profitabilität

Exit-Potenzial

Das Team sieht folgende Exit-Optionen:

  1. Strategische Übernahme durch Enterprise-Software-Unternehmen (5-7 Jahre)
  2. Erwerb durch grössere KI-Plattform (3-5 Jahre)
  3. IPO bei Erreichen von CHF 50+ Mio. ARR (7-10 Jahre)

Extraktion aus ValueOn AG

Vor einem Exit ist die Extraktion der PowerOn AI Platform aus der ValueOn AG in eine eigenständige Organisation vorgesehen:

  1. Vergütung der Aufwände:

    • Vollständige Vergütung aller übernommenen Entwicklungskosten
    • Übernahme der Infrastruktur- und Betriebskosten
    • Schadloshaltung für alle bisherigen Investitionen
    • Marketing & Sales-Assets verbleiben bei ValueOn AG ohne Vergütung
  2. Schlüsselpersonen:

    • Anrechnung des geschaffenen Mehrwerts für jede Schlüsselperson
    • Option auf Auszahlung oder Aktienübernahme
    • Individuelle Vereinbarungen basierend auf Beitrag und Verantwortung
    • Langfristige Bindung durch Equity-Programme
  3. Investitionskapital:

    • Beschaffung des notwendigen Kapitals zum aktuellen Marktwert
    • Berücksichtigung der Extraktionskosten
    • Sicherstellung der operativen Liquidität
    • Finanzierung des weiteren Wachstums

Die Extraktion wird durchgeführt, sobald:

  • Die technische Basis stabil ist
  • Erste Referenzkunden gewonnen wurden
  • Die Marktpositionierung klar ist
  • Die Wachstumsstrategie definiert ist

Marktwert und Bewertung

Aktueller Wert (Juni 2025)

Basierend auf dem aktuellen Entwicklungsstand und der technologischen Basis:

  1. Technologischer Wert:

    • Basis-Frontend-Architektur (modular, aber noch in Entwicklung): CHF 0.15-0.25 Mio.
    • Backend-Grundstruktur (FastAPI, Basis-Interfaces): CHF 0.2-0.3 Mio.
    • Workflow-System (Grundfunktionalität): CHF 0.25-0.35 Mio.
  2. Funktionaler Wert:

    • Basis-Workflow-Orchestrierung: CHF 0.1-0.15 Mio.
    • Einfache Dokumentenverarbeitung: CHF 0.05-0.1 Mio.
    • Grundlegende Benutzerverwaltung: CHF 0.05-0.1 Mio.
  3. Entwicklungspotenzial:

    • Erweiterbare Architektur: CHF 0.15-0.2 Mio.
    • Modulare Struktur: CHF 0.1-0.15 Mio.
    • Basis für zukünftige Erweiterungen: CHF 0.15-0.2 Mio.

Aktuelle Gesamtbewertung: CHF 1.2-1.8 Mio.

Diese Bewertung basiert auf:

  • Dem aktuellen Entwicklungsstand (Frontend und Backend)
  • Der vorhandenen Grundfunktionalität
  • Der modularen Basis-Architektur
  • Dem Entwicklungspotenzial

Wert per Ende 2025

Prognostizierte Bewertung basierend auf:

  • Vervollständigung der Core-Funktionalität
  • Erste Referenzkunden
  • Erweiterte Workflow-Funktionen
  • Verbesserte Benutzeroberfläche

Prognostizierte Bewertung Ende 2025: CHF 2-3 Mio.

Wert per Ende 2026

Prognostizierte Bewertung basierend auf:

  • Vollständige Multi-Agent-Implementierung
  • Erweiterte Integrationen
  • Wachsende Kundenbasis
  • Erwartetes ARR von CHF 4,5 Mio.

Prognostizierte Bewertung Ende 2026: CHF 4-6 Mio.

Die Wertsteigerung wird getrieben durch:

  1. Technologische Entwicklung:

    • Vervollständigung der Agenten-Implementierung
    • Erweiterung der Workflow-Funktionalitäten
    • Verbesserung der Integrationen
  2. Marktentwicklung:

    • Aufbau der Kundenbasis
    • Entwicklung von Branchenlösungen
    • Erste internationale Expansion
  3. Geschäftsentwicklung:

    • Wachsende Umsätze
    • Verbesserte Margen
    • Neue Geschäftsmodelle
  4. Strategische Positionierung:

    • Etablierung in Nischenmärkten
    • Aufbau von Partnerschaften
    • Entwicklung proprietärer Technologien